Marca, que conta com cinco lojas na região, distribuiu ainda um prémio variável por objetivos pelos 112 mil colaboradores

A Mercadona, que conta com cinco lojas na região de Setúbal, destinou mais de mil milhões de euros para iniciativas de reforço do poder de compra dos trabalhadores nas lojas de Portugal e Espanha.

A marca distribuiu ainda um prémio variável por objetivos, que implicou a partilha de 780 milhões de euros dos lucros pelos 112 mil colaboradores.

Em Portugal, o montante distribuído ascende a 25 milhões de euros. Este valor resulta do investimento em prémios anuais, equivalentes a um ou dois salários mensais consoante a antiguidade, e uma gratificação extraordinária correspondente a mais um salário, ambos atribuídos por objetivos.

Os prémios anuais correspondem a um salário mensal para trabalhadores com menos de quatro anos de antiguidade e a dois salários mensais para quem ultrapassa esse período. A estes valores soma-se uma gratificação extraordinária de um salário adicional. “Como consequência, em Portugal, o pessoal base com quatro anos de antiguidade recebeu hoje 7 mil euros brutos, dos quais 5115 euros dizem respeito aos prémios e gratificação extra”, explicam em informação enviada a O SETUBALENSE.

A empresa procedeu ainda a uma atualização salarial para acompanhar o aumento do Índice de Preços no Consumidor (IPC), de 2,2% em Portugal e de 2,9% em Espanha, uma medida que representa um encargo anual de 125 milhões de euros.

Em dezembro do ano passado tinha sido anunciada a melhoria das condições de trabalho com o aumento do período de férias em mais uma semana. Em Portugal, os trabalhadores passaram a dispor até 29 dias úteis de férias. A medida, em vigor este ano nos dois países da Península Ibérica, representa um custo anual de 100 milhões de euros, dos quais 4 milhões correspondem ao mercado português.

Segundo a empresa, o conjunto destas iniciativas, que ultrapassa os mil milhões de euros, “confirmam que o seu modelo de gestão, o Modelo de Qualidade Total, investe e aposta na satisfação dos trabalhadores, consciente de que eles são os principais responsáveis pelo sucesso da empresa e o maior ativo para os “Chefes” (como a empresa chama internamente aos clientes)”.