Empresa com complexo industrial na Mitrena tem desenvolvido mais de 30 projectos digitais que apoiam na gestão do pilar ambiental
Com o objectivo de impulsionar a eficiência operacional, a inovação e a sustentabilidade, a The Navigator Company, que detém um complexo industrial na zona da Mitrena, em Setúbal, mantém a aposta na transição digital e na Inteligência Artificial (IA), tendo iniciado e desenvolvido, nos últimos dois anos, mais de 30 projectos digitais que têm vindo a apoiar na gestão do pilar ambiental.
Para a realização destes, a empresa aplica IA, Machine Learning, Robótica e Visão Artificial em diversas áreas e segmentos de negócio, obtendo um retorno na redução dos custos de produção, na optimização processual, na satisfação do cliente e na produtividade das equipas.
De acordo com a The Navigator Company, estas alterações estão em curso na área industrial, onde os modelos de Machine Learning estão a apoiar a empresa em “processos de decisão operacional e de gestão com forte impacto no pilar ambiental”, como o consumo de fibra, ao otimizar-se o consumo de madeira, de químicos, tornando o processo “mais eficiente e reduzindo o impacto ambiental”, e ainda os parâmetros de qualidade, através do “cumprimento de especificações e minimizando desperdício”.
A empresa explica que, entre os projectos estratégicos, se destacam iniciativas como a optimização da gestão logística e a implementação de soluções de Advanced Process Control (APC) no segmento da pasta. Estas apostas permitem “melhorias na qualidade e estabilidade do processo”, assim como a “optimização do consumo de químicos”.
Relativamente à área UWF (papel de impressão e escrita), a Navigator desenvolveu modelos de Analítica Avançada para “o controlo da sobregramagem e variabilidade da brancura”, com o intuito de reduzir “consumos e desperdícios”. Quanto ao segmento Tissue, foi desenvolvida uma ferramenta de optimização da gramagem do papel, para minimizar a “variabilidade e o consumo de fibra”. Segundo a empresa estão também em desenvolvimento projectos na área florestal, nomeadamente para “facilitar o acesso à matéria-prima”.
Em desenvolvimento pela Navigator estão também um conjunto de ferramentas que utilizam GenIA, de modo a “automatizar tarefas, mitigar riscos e aumentar a produtividade e a motivação dos trabalhadores”.
A Navigator esclarece que, reconhecendo a “importância do papel transformador” da IA e da transição digital nas organizações, além da vertente ambiental, o roadmap da empresa nestas áreas contempla também “contributos decisivos” para as componentes social e de governança.
Nesse sentido, são exemplos o modelo de IA Generativa com ChatBot interactivo para a resposta 24/7 de dúvidas dos colaboradores, ou a automação no processamento de dados ambientais e adopção de plataformas centralizadas de interacção com clientes e fornecedores. No entender da empresa, em conjunto, estas são ferramentas que “potenciam maior visibilidade sobre os processos da empresa e uma maior transparência nas relações com stakeholders”.
A Navigator realça ainda que a pandemia “acelerou” a digitalização e “revelou” a necessidade de requalificação do capital humano para “novos desafios e funções”, sendo que nesse sentido pretende manter o “compromisso” de preparar os colaboradores para “este novo paradigma”, através da promoção da inovação e garantindo uma transição digital inclusiva e sustentável.
